23/07/2017

Consulenza Franchising

Non tutte le idee o attività imprenditoriali possiedono le caratteristiche per potersi trasformare in un progetto di rete franchising.

Infatti, potrebbero esserci dei particolari elementi che rendono un business difficile da adattare alla formula di replicazione tipica del franchising.

RS Consulenza PMI si occupa di consulenza franchising ed è in grado di dotare un'Impresa di tutti gli strumenti necessari per trasformare la propria idea imprenditoriale in un vero e proprio progetto di franchising;

Avere una rete in franchising di successo vuol dire far si che tutti gli affiliati siano soddisfatti del proprio business, abbiano risultati economici soddisfacenti e che siano i primi testimonial del brand.

Per capire se la tua idea imprenditoriale può diventare un progetto di franchising di successo, e per capire cosa fare per avviare il processo, richiedi una consulenza franchising, contattaci adesso.

Farsi delle domande

La prima domanda da porsi, in caso di dubbi sulla fattibilità di un progetto di franchising è: 

questa idea imprenditoriale può essere sviluppata con la tecnica del franchising ? "

E’ ovvio che, se l’eventuale sperimentazione di uno o più punti vendita pilota ha prodotto risultati positivi, almeno in termini di redditività, conferma la positività dell'operazione, e quindi la decisione di avviare un progetto di franchising sarà senz'altro positiva.

Molto spesso, un idea imprenditoriale, gestita con professionalità, chiarezza nei programmi di creazione e di sviluppo, potrà essere sviluppata con il franchising in termini positivi sia per il Franchisor (casa madre), sia per il franchisee (affiliato), anche se le sedi non sono più di 1.

I criteri da seguire

In linea generale, il franchising è una formula molto flessibile che può essere adattata a qualsiasi tipo di settore merceologico.

L'esperienza americana insegna che qualsiasi attività può essere lanciata con il franchising, purché soddisfi le seguenti condizioni fondamentali:

  • Credibilità del progetto
  • Unicità del "concept" 
  • Trasferimento del know-how agli affiliati
  • Adattabilità della franchise (diverse modalità di affiliazione)
  • Impegni finanziari richiesti agli affiliati (in linea con l'offerta e il mercato)
  • Ritorno sull'investimento

Franchising vincente

Quando un’impresa prende la decisione di lanciare il proprio progetto di franchising, per prima cosa deve sviluppare un piano di espansione che comporta una serie di attività:

  1. un business plan solido
  2. una presentazione accurata
  3. la preparazione di una tempistica delle aperture,
  4. l’ampiezza della copertura del territorio,
  5. l’assistenza alla rete,
  6. il personale interno,
  7. parametri economici e finanziari,
  8. la concorrenza tra i diversi canali di vendita, ecc.

Cosa può fare RS Consulenza PMI, per il Vostro progetto di Franchising ?

 Tutto quello che serve, in 5 fasi principali :

Fase 1 - Studio di fattibilità del progetto e business plan
Fase 2 - Sperimentazione e verifica pratica della formula
Fase 3 - Formalizzazione del sistema: i documenti operativi
Fase 4 - Lancio della franchise
Fase 5 - Follow up: controlli, animazione e assistenza alla rete di franchising.

 

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una CONSULENZA GRATUITA

per il tuo Progetto di Franchising,

saremo lieti di ricontattarti

per illustrarti la fattibilità...

 

 

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